Управление устойчивым развитием

Для эффективного сопровождения и поддержки достижения стратегических целей в области устойчивого развития «Норникель» внедряет соответствующую систему управления.

Система управления устойчивым развитием в Компании включает в себя, в том числе, но не ограничиваясь:

• политики и программные заявленияОзнакомиться с текстами документов можно на сайте Компании., закрепляющие принципы и подходы, распространяющиеся на все российские организации Группы «Норникель»;
• цели, задачи и целевые показатели, закрепленные в Стратегии в области экологии и изменения климата до 2031 года и Стратегии социально‑устойчивого развития до 2030 года (более подробная информация представлена в разделе «Стратегия устойчивого развития»), КПЭ высшего руководства, а также дорожных картах и иных внутрикорпоративных документах;
• структуру распределения ответственности по вопросам устойчивого развития;
• организационную и методологическую деятельность Департамента устойчивого развития.

Распределение ответственности в Компании по вопросам устойчивого развития осуществляется в рамках матричного подхода: управление отдельными вопросами устойчивого развития осуществляется функциональными подразделениями Главного офиса, филиалами и организациями корпоративной структуры. По большинству данных вопросов контроль осуществляется на уровне Правления, Совета директоров и его комитетов, в частности Комитет Совета директоров по устойчивому развитию и изменению климата вовлечен в регулярный мониторинг и контроль за реализацией соответствующих программ и практик.

Профильное подразделение — Департамент устойчивого развития — обеспечивает системный подход в Компании к функционированию эффективной модели управления устойчивым развитием, разрабатывает и внедряет систему оценки деятельности Компании на предмет соответствия положениям международных и национальных стандартов и рекомендаций, требованиям ведущих ассоциаций, агентств и иных заинтересованных сторон. На уровне топ‑менеджмента координация реализации политик и внутренних процедур в области устойчивого развития осуществляется Вице‑президентом по работе с инвесторами и устойчивому развитию.

В 2023 году была актуализирована модель профессиональных компетенций вертикали устойчивого развития, включая дивизионы, а также были разработаны тестовые вопросы для проверки знаний сотрудников по всем компетенциям. В 2024 году планируется проведение тестирования.

Сотрудники «Норникеля» увидели в своей повседневной работе выполнение не только производственных задач, но и задач по устойчивому развитию.

Во многом это результат нашей работы с людьми, работы по интеграции ESG‑принципов в деятельность Компании и в действующие бизнес‑процессы.

Мы будем и дальше вовлекать коллег и партнеров в реализацию экологических и социальных инициатив на пути к нашему общему устойчивому будущему.

Воронкова Ирина Николаевна,

Директор Департамента управления системой устойчивого развития Заполярного филиала ПАО «ГМК «Норильский никель» (стаж работы в Компании — 41 год)

КПЭ высшего руководства «Норникеля» в области устойчивого развития

В 2023 году в командные КПЭ Группы «Норникель» включены показатели, связанные с устойчивым развитием. В качестве приоритетных направлений определены промышленная безопасность и охрана труда, а также экология. Удельный вес данных показателей в годовых командных КПЭ Группы составил 30% и 20% соответственно. Кроме того, в качестве одного из КПЭ Программы долгосрочного вознаграждения ключевых работников Группы компаний «Норильский никель» утвержден показатель «Реализация экологических проектов» с общим весом 30%.

Структура распределения ответственности по наиболее значимым вопросам устойчивого развития

Соблюдение требований российских и международных стандартов и инициатив в области устойчивого развития

При осуществлении своей деятельности «Норникель» ориентируется на положения международных и национальных стандартов, руководств и инициатив в области устойчивого развития, внедряет новые подходы и механизмы деятельности в данной сфере, учитывает, применяет и распространяет мировой и отраслевой опыт.

Реализация мероприятий Дорожной карты по обеспечению соответствия требованиям международных стандартов

По итогам проведенной в 2022 году независимой оценки готовности добывающих активов Компании к сертификации IRMA в отчетном году был разработан и согласован с профильными подразделениями проект Дорожной карты по реализации корректирующих мероприятий с целью обеспечения соответствия требованиям IRMА.

Помимо этого, в 2023 году были выполнены мероприятия Дорожной карты по соответствию положениям инициативы ICMM, в том числе рассчитаны выбросы парниковых газов охвата 3 (upstream), утвержден обновленный Порядок функционирования Службы корпоративного доверия, оценена эффективность Механизма работы с жалобами, установлены малогабаритные станции системы экологического мониторинга качества атмосферного воздуха в онлайн‑режиме в Норильске и Мончегорске.

Кроме того, производственные, транспортные активы и научно‑исследовательская база Компании регулярно проходят сертификационные и надзорные аудиты на соответствие международным стандартам ISO в области управления качеством, экологического менеджмента, охраны труда и информационной безопасности.

ESG‑оценки «Норникеля»

Непрерывное совершенствование практик и реализация передовых инициатив в области устойчивого развития подтверждается признанием со стороны экспертного сообщества с присвоением высоких оценок в сфере экологии, социальной политики и корпоративного управления.