Группа компаний «Норильский никель»: 20 лет устойчивого развития

«Норникель» обладает одной из самых долголетних и успешных традиций подготовки нефинансовых отчетов в РоссииПо итогам 2003–2007 годов Компания выпустила социальные отчеты, за 2008–2016 годы — корпоративные социальные отчеты, с 2017 года — отчеты об устойчивом развитии.. В 2005 году Компания выпустила первый социальный отчет, что стало важным шагом повышения корпоративной прозрачности в интересах широкого круга заинтересованных сторон. С тех пор на протяжении 20 лет «Норникель» регулярно раскрывает не только свои финансовые и производственные результаты, но и экологические инициативы, сведения в области промышленной безопасности, а также предоставляет информацию о социальных программах и мероприятиях для сотрудников и населения, научно‑технической и инновационной деятельности и значимых аспектах корпоративного управления.

Ежегодно Компания повышает уровень раскрытия информации сообразно появлению новых и развитию существующих стандартов и рекомендаций в области устойчивого развития, росту требований и потребностей заинтересованных сторон и соответствующим изменениям внутри Компании. За 20 лет нефинансовая отчетность Компании серьезно изменила свой облик: значительно расширены предметная область, границы отчета, перечень раскрываемых количественных и качественных показателей. Компания использует современные дизайн‑решения и информационные технологии для подготовки отчетов.

Отчеты «Норникеля» проходят независимую профессиональную проверку и получают заключение аудитора с 2005 года и проходят общественное заверение с 2009 года.

 20 ЛЕТ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
Применение стандартов и руководств к отчетности «Норникеля» в области устойчивого развития Отчетный год
2023

GRI Standards (2021)

UNCTAD

TCFD

SASB Mining & Metals

Методические рекомендации Минэкономразвития России (приказ от 1 ноября 2023 года № 764)

Международный стандарт финансовой отчетности (МСФО) S2 В Приложении приведены сведения о раскрытиях, подготовленных в пилотном режиме с учетом форматов, предусмотренных стандартом МСФО S2.

2022

GRI Standards (2021)

UNCTAD

TCFD

SASB Mining & Metals

2021

GRI Standards (Расширенный)

UNCTAD

TCFD

SASB Mining & Metals

2019

GRI Standards (Расширенный)

UNCTAD

TCFD

2018

GRI Standards (Расширенный)

UNCTAD

2017

GRI Standards (Расширенный)

2013

GRI G4

2006

GRI G3

2003–2004

GRI G2

Награды отчетности об устойчивом развитии «Норникеля»

Высокое качество отчетности «Норникеля» подтверждается наградами на российских и международных конкурсах отчетов, в том числе на таких крупных ежегодных состязаниях, как LACP Vision Awards, MerComm ARC Awards, Marcom Awards, конкурс годовых отчетов Московской биржи и конкурсы годовых отчетов «Эксперт РА» и RAEX. История избранных побед отчетов об устойчивом развитии «Норникеля» в наиболее крупных российских и международных конкурсах отчетов c 2010 года
2010

Второе место в номинации «Лучший отчет о корпоративной социальной ответственности» Конкурса годовых отчетов Московской биржи

2012

Победитель в номинации «Лучший отчет о корпоративной социальной ответственности» Конкурса годовых отчетов Московской биржи

2015

Платиновая награда LACP 2014/2015 Vision Awards, пятая позиция в рейтинге топ‑50 лучших отчетов мира

2016

Победитель в номинации «Лучший отчет о корпоративной социальной ответственности» Конкурса годовых отчетов Московской биржи

2017

Платиновая награда LACP 2017/2018 Vision Awards, седьмая позиция в рейтинге топ‑100 лучших отчетов мира

Победитель в номинации «Лучший дизайн отчета КСО» Конкурса годовых отчетов «Эксперт РА»

2018

Второе место в номинации «Лучший отчет о корпоративной социальной ответственности» Конкурса годовых отчетов Московской биржи

2019

Победитель в номинации «Лучший отчет о корпоративной социальной ответственности» Конкурса годовых отчетов Московской биржи

Призер в номинации «Лучший отчет в области устойчивого развития» Конкурса годовых отчетов RAEX

2020

Платиновая награда MarCom Awards в номинации «Лучший КСО‑отчет»

2021

Победитель в номинации «Лучший отчет по корпоративной социальной ответственности и устойчивому развитию» Конкурса годовых отчетов Московской биржи

Призер в номинации «Лучший отчет в области устойчивого развития» Конкурса годовых отчетов RAEX

2022

Информация представлена в Приложении «Награды»

История командного успеха

Успешная история отчетности об устойчивом развитии была бы невозможна без труда и усилий всей команды сотрудников Группы «Норникель», которые год за годом реализовывали проекты Компании, связанные с модернизацией и повышением экологичности производства, безопасностью и охраной труда, повышением качества бытовых условий на производстве, развитием персонала и корпоративной культуры, инновационными разработками и другими аспектами устойчивого развития.

В юбилейном отчете об устойчивом развитии «Норникель» представляет своим заинтересованным сторонам краткий обзор показателей в области устойчивого развития, а также хронологию наиболее значимых событий, связанных со становлением ESG‑практик Компании за последние 20 лет.

 История командного успеха

Ключевые показатели в области устойчивого развития 2003–2023 годовРасходы представлены в ценах 2023 года.

Расходы на охрану окружающей среды (с учетом ИПЦИндекс потребительских цен. Источник информации: Федеральная служба государственной статистики. Информация об ИПЦ доступна по ссылке.) млрд руб.
Социальные расходы (с учетом ИПЦ) млрд руб.
Выбросы загрязняющих веществ в атмосферу млн тонн
Численность персонала Группы «Норникель» тыс. человек
Количество случаев смертельного травматизма

Хронология значимых событий «Норникеля» в области устойчивого развития за период 2003–2023 годов

2003
  • Принятие Стратегии развития производства до 2015 года с фокусом на внедрение ресурсосберегающих технологий добычи, обогащения и металлургии
  • Принятие Этического кодекса сотрудника
  • Утверждение Политики управления персоналом
  • Создание института приемных по производственным и социально‑трудовым вопросам
  • Старт корпоративных программ «Дополнительная корпоративная пенсия», «Единовременная выплата при увольнении», «Быт на производстве»
  • Строительство школы в п. Тухард для школьников 1–3‑х классов
  • Старт программы рекультивации техногенных пустошей на Кольской ГМК
2004
  • Утверждение Концепции социально‑экономического развития до 2015 года
  • Утверждение Экологической политики
  • Начало подготовки полугодовых финансовых отчетов по МСФО (годовые отчеты — с 2002 года)
  • Начало работы по созданию комитетов при Совете директоров (по аудиту, кадрам и вознаграждениям)
  • Внедрение системы экологического мониторинга на Кольской ГМК
  • Переработка накопленных промышленных отходов аллювиально‑техногенной россыпи драгоценных металлов в Норильске
  • Создание Научного центра «Норильский палладий», запуск четырех проектов по увеличению использования палладия в промышленности
2005
  • Присоединение к Социальной хартии российского бизнеса
  • Выпуск первого социального отчета за 2003–2004 годы
  • Формирование корпоративного социально‑трудового совета
  • Создание механизма прямого взаимодействия представителей сотрудников и руководителей (Корпоративный форум)
  • Старт корпоративной системы дистанционного обучения
  • Старт программы льготного кредитования сотрудников, дополнительной пенсионной выплаты, дополнительной отпускной выплаты
  • Получение первых сертификатов соответствия Интегрированной системы менеджмента качества и экологического менеджмента международным стандартам ISO 9001:2000 и 14001:2004
2006
  • Утверждение Концепции корпоративной системы управления промышленной безопасностью и охраной здоровья
  • Содействие в модернизации и ремонте 45 объектов социальной сферы в Норильске
  • Формирование Корпоративного университета «Норильский никель»
  • Запуск проекта для талантливой молодежи «Будущее Севера»
  • Запуск проекта по исследованию миграций и охране гусей‑пискулек
2007
  • Запуск программы «Накопительная долевая пенсия» «Здоровье», старт Программы содействия вновь принятым сотрудникам из других регионов в обустройстве по новому месту жительства
2008
  • Утверждение Политики в области ПБиОТ
  • Создание Комитета по стратегии, Комитета по бюджету, Комитета по социальной политике, Комитета по корпоративному управлению при Совете директоров
  • Создание ресурсного центра для подготовки молодых рабочих
  • Введение новой программы по оказанию материальной помощи неработающим пенсионерам
  • Окончание полномасштабной реконструкции инфраструктуры аэропорта в Норильске
  • Окончание трехлетних натурных обследований и подготовки обоснования для создания ООПТ «Реликтовые дубы» в Забайкальском крае
  • Заключение соглашения с МИД России о сотрудничестве в сфере противодействия незаконному обороту драгоценных металлов
  • Открытие химико‑криминалистической лаборатории на базе ООО «Институт Гипроникель»
2009
  • Разработка модели системы управления промышленной безопасностью и охраной труда и введение в действие пяти корпоративных стандартов в области ПБиОТ
  • Создание Комитета Совета директоров по корпоративному управлению, кадрам и вознаграждениям, Комитета по профилактике производственного травматизма
  • Заключение Соглашения о социально‑экономическом сотрудничестве между Красноярским краем и ОАО «ГМК «Норильский никель»
  • Создание собственной авиакомпании NordStar в целях социальной защиты сотрудников и предоставления доступных авиаперевозок
  • Запуск профориентационной программы для школьников — Клуба «Профнавигатор»
2010
  • Вступление в ТПП РФ
  • Старт реализации новой корпоративной социальной программы «Наш дом»
  • Разработка программы по переселению граждан, проживающих в городах Норильске и Дудинке, в районы с благоприятными природно‑климатическими условиями на 2011–2020 годы
  • Завершение реконструкции санаторного комплекса «Санаторий «Заполярье» в г. Сочи
  • Завершение регистрации продукции в соответствии с требованиями регламента REACH
  • Заключение договора с заповедниками «Таймырский» и «Путоранский» о воспроизводстве водных ресурсов
2011
  • Разработка проекта пятилетней Программы на 2012–2016 годы по улучшению социально‑бытовых условий Компании
  • Разработка муниципальной целевой программы «Модернизация и капитальный ремонт объектов инженерной инфраструктуры на 2011–2020 годы» совместно с администрацией г. Норильска
  • Создание корпоративного авиаперевозчика — авиакомпании «Нордавиа — региональные авиалинии»
  • Утверждение корпоративной стипендии для талантливой молодежи
  • Введение ежегодной компенсации расходов на оплату стоимости проезда и провоза багажа к месту проведения отпуска и обратно сотрудникам и членам их семей за счет средств Компании
  • Старт профориентационного проекта «НорНикель‑класс»
  • Организация тендерных процедур на разработку уникального решения по утилизации диоксида серы
  • Мониторинг Карско‑Баренцевской популяции белого медведя
2012
  • Утверждение первой редакции Кодекса деловой этики Компании
  • Открытие рабочего движения на участке железной дороги Нарын‑1 (Борзя) — Газимурский Завод, соединение с сетью Российских железных дорог
  • Разработка проекта комплексного инвестиционного плана развития п. Никель
  • Финансирование строительства физкультурно‑оздоровительного комплекса в г. Дудинке
  • Строительство детского оздоровительного лагеря в г. Геленджике, спортивно‑развлекательного комплекса «Арена‑Норильск»
  • Подписание плана, конкретизирующего обязательства по оптимизации технологического процесса производства серы на Медном заводе и разработке более эффективных каталитических способов очистки отходящих газов в рамках Соглашения с Росприроднадзором
  • Получение бессрочной лицензии на осуществление деятельности по обезвреживанию и размещению отходов I–IV классов опасности
  • Подсчет популяции белого медведя в акватории Карского моря
2013
  • Утверждение обновленной Стратегии производственно‑технического развития Компании
  • Актуализация Стратегии управления персоналом
  • Разработка и реализация кампании «Папа, подумай о технике безопасности!»
  • Завершение строительства двух дошкольных учреждений в Норильске
  • Старт проекта «Между прошлым и будущим», посвященного 80‑летию Норильского комбината
  • Поддержка Всероссийской акции «Ноль негативного воздействия на окружающую среду»
  • Утверждение проекта «Утилизация солевого стока никелевого рафинирования» на Кольской ГМК в Мончегорске на 2014–2016 годы
  • Завершение этапа масштабной программы модернизации обогатительной фабрики на Кольской ГМК
  • Разработка личных кабинетов акционеров Компании
2014
  • Утверждение Стратегии в области промышленной безопасности и охраны труда
  • Присоединение к Антикоррупционной хартии российского бизнеса
  • Утверждение Советом директоров Антикоррупционной политики Компании
  • Принятие Кодекса корпоративного поведения и деловой этики членов Совета директоров
  • Утверждение Программы развития человеческого капитала
  • Старт проекта по внедрению системы управления эффективностью деятельности сотрудников и оценки методом «360 градусов»
  • Подписание соглашения по социально‑экономическому развитию Забайкальского края
  • Открытие самой северной в мире ледовой арены «Таймыр», построенной при участии Компании
  • Старт благотворительной программы «Мир новых возможностей»
  • Реализация масштабного проекта озеленения г. Мончегорска, Заполярного и п. Никель
  • Разработка концепции комплексной безопасности «Норникеля»
  • Разработка Концепции развития системы управления рисками
2015
  • Утверждение Стратегии развития топливно‑энергетического комплекса Компании
  • Введение в работу Корпоративного стандарта «Расследование происшествий»
  • Подписание генерального соглашения о сотрудничестве в ходе подготовки и проведения XXIX Всемирной зимней универсиады 2019 года в Красноярске
  • Старт программы корпоративного волонтерства «Комбинат добра»
  • Открытие самого северного аквапарка в мире в Норильске
  • Старт проекта по строительству оптоволоконной линии связи «г. Новый Уренгой — г. Норильск»
  • Старт экологического марафона «ПонесЛось»
  • Запуск в опытно‑промышленную эксплуатацию первого пускового комплекса Талнахской обогатительной фабрики
  • Прохождение первого надзорного аудита корпоративной интегрированной системы менеджмента в области качества и экологии на соответствие требованиям международных стандартов ISO 9001:2008 и ISO 14001:2004
2016
  • Присоединение к Глобальному договору ООН
  • Участие в разработке Стратегии социально‑экономического развития г. Норильска на период до 2030 года
  • Окончание строительства визит‑центра заповедника в поселке Никель
  • Партнерское соглашение между Компанией и Международной федерацией студенческого спорта
  • Запуск программы личных пожертвований для сотрудников Компании
  • В Норильске и в Мурманской области созданы клубы социальных предпринимателей, объединившие наиболее активных представителей малого и среднего бизнеса
  • Закрытие устаревшего Никелевого завода
  • Введение в опытно‑промышленную эксплуатацию полигона для захоронения твердых бытовых и промышленных отходов в поселке Тухард
  • Окончание реализации проекта по реконструкции хвостохранилища и модернизации хвостопровода Надеждинского металлургического завода
  • Завершение строительства участка брикетирования медно‑никелевого концентрата в АО «Кольская ГМК» (отказ от устаревшей технологии подготовки сырья)
2017
  • Утверждение Плана снижения выбросов загрязняющих веществ в атмосферный воздух для Заполярного филиала на период 2018–2023 годов
  • Утверждение Политики по работе с местными сообществами, Политики по реализации жилищных программ
  • Разработка Политики Компании о сохранении биологического разнообразия
  • Проведение высокоскоростного интернета в Норильск
  • Создание первой в России базовой кафедры корпоративной безопасности «Норникеля» в МГИМО МИД России
  • Завершение строительства двух дошкольных учреждений в Норильске
  • Старт Серной программы 2.0
  • Проведение оценки деятельности на соответствие инициативе TfS (Together for Sustainability)
  • Начало работы первого пускового комплекса новых электролизных ванн в цехе электролиза никеля Кольской ГМК, что способствует снижению выбросов диоксида серы и пыли в атмосферу, позволит сократить потери металла и повысить качество продукции
  • Подписание Экологической хартии Красноярского края
  • Запуск Быстринского ГОКа
2018
  • Принятие Политики Компании в области информационной безопасности
  • Подписание соглашения о взаимодействии и сотрудничестве в сфере поддержки коренных малочисленных народов Севера между Компанией и ФАДНФедеральное агентство по делам национальностей.
  • Старт корпоративной программы развития «Лидеры Норникеля»
  • Окончание реконструкции взлетно‑посадочной полосы аэропорта Норильска
  • Создание Межрегионального межотраслевого объединения работодателей «Союз предприятий медно‑никелевой промышленности и обеспечивающего комплекса»
  • Получение положительного заключения государственной экологической экспертизы Быстринским ГОКом
  • На Медном заводе в Норильске приступили к реализации Серного проекта
  • Участие в разработке проекта Резолюции ООН по вопросу противодействия незаконной добыче и контрабандной торговле драгоценными металлами
  • Создание Национальной ассоциации международной информационной безопасности (НАМИБ)
2019
  • Подписание совместной декларации с ЮНИДООрганизация Объединенных Наций по промышленному развитию. о совместной разработке проектов, в том числе в области экологически безопасных технологий
  • Старт новой жилищной программы «Твой дом»
  • Создание специализированного института развития — Центра «Вторая школа» в п. Никель
  • Разработка программы социальной поддержки высвобождаемого персонала плавильного производства
  • Запуск в Норильске проекта «Бизнес Навигатор МСП»
  • Первое проведение инвентаризации и оценки выбросов парниковых газов на основе требований GHG Protocol
  • Утверждение проектов, направленных на снижение выбросов и улучшение экологической обстановки на Кольской ГМК в Мончегорске
  • Избрание нового состава Совета директоров, в котором независимые директора впервые получили большинство мест
  • Инициирование проекта «Умный город»
2020
  • Разработка новой комплексной экологической стратегии
  • Создание Комитета по управлению рисками при Правлении под руководством Президента Компании
  • Создание Департамента экологии, Департамента устойчивого развития, Центра экологического мониторинга
  • Переход к дивизиональной структуре управления, старт масштабной реорганизации структуры органов управления
  • Утверждение программы поддержки коренных народов «Норникеля» на период до 2024 года
  • Старт работы образовательной платформы «Академия Норникель»
  • Организация специальной этнографической экспедиции по исследованию КМНС, населяющих Таймырский полуостров
  • Создание Агентства развития Мончегорска
  • Учреждение АНО «Содействие профессиональному развитию женщин в добывающей отрасли» (WIM Russia)
  • Участие в разработке Концепции социально‑экономического развития Печенгского района
  • Организация конкурса «Мир Таймыра»
  • Проведение Большой норильской экспедиции, разработка комплексной программы рекультивации земель в ответ на аварию на ТЭЦ‑3 в Норильске
  • Количественная оценка косвенных выбросов парниковых газов (Охват 3) в соответствии с GHG Protocol
  • Закрытие плавильного цеха в п. Никель
  • Старт программы «Технологический прорыв 2.0»
2021
  • Утверждение Стратегии в области экологии и изменения климата до 2031 года
  • Создание Комитета по устойчивому развитию и изменению климата
  • Начало работ по разработке и приведению внутренних документов Компании в соответствие с требованиями ICMM и IRMA
  • Утверждение ряда политик в области устойчивого развития
  • Разработка стандарта Системы должной осмотрительности, который является частью DDMS
  • Создание Центров компетенций в области ESG во всех дивизионах Компании
  • Подписание четырехстороннего Соглашения о взаимодействии и сотрудничестве в реализации комплексных мер социально‑экономического развития муниципального образования город Норильск на период до 2024 года и перспективу до 2035 года
  • Запуск процедуры СПОС для коренных народов Севера — жителей поселка Тухард
  • Подписание Соглашения о сотрудничестве с Ассоциацией кольских саамов
  • Вступление в Арктический экономический совет
  • Закрытие Медной цепочки рафинирования меди Металлургического цеха в Мончегорске
  • Проведение Большой Норильской экспедиции 2.0
  • Моделирование изменения климата в Норильском промышленном районе на горизонте до 2050 года
  • Разработка методологии и проведение оценки углеродного следа основной продукции Компании
  • Выпуск первой партии углеродно‑нейтрального никеля
  • Завершение прототипа «Озера данных»
  • Запуск инфраструктурного сервиса по созданию системы мониторинга качества воздуха в Норильске в рамках «Город онлайн»
2022
  • Разработка проекта корпоративного стандарта по сохранению и мониторингу биоразнообразия экосистем
  • Старт проекта по созданию института внутренних тренеров по культуре безопасности
  • Пересмотр Кардинальных правил безопасности, системы мотивации сотрудников в области охраны труда и коммуникация для сотрудников
  • Запуск проекта «Цифровая медицина» в Норильске
  • Начало реализации программы «Релокация работников»
  • Запуск образовательного проекта «Цифроникель.Junior» для детей сотрудников
  • Предварительные консультации с представителями коренных малочисленных народов в п. Ловозеро
  • Проведение Большой научной экспедиции
  • «Норникель» и Минприроды России заключили два соглашения о взаимодействии в рамках федерального проекта «Сохранение биологического разнообразия и развитие экологического туризма»
  • Организация системы мониторинга и прогнозирования качества воздуха в г. Норильске, Мончегорске, Заполярном и п. Никель
  • Расчет выбросов парниковых газов Охвата 3 upstream
  • Завершение разработки инструментов Системы проверки цепочки поставок, реализация всех этапов модели ОЭСРОрганизация экономического сотрудничества и развития.
  • Тестирование инновационной технологии получения модифицированной серы
  • Завершение создания цифровой инженерно‑эксплуатационной модели (3D‑модели) на Кольской ГМК
2023
  • Утверждение Стратегии социально‑устойчивого развития 2030+
  • Запуск корпоративной программы «Цифровой инвестор»
  • Заключение нового соглашения с Мурманской областью на 2023–2025 годы
  • Этноэкспертиза Колмозерского проекта
  • Запуск Серной программы на Надеждинском металлургическом заводе
  • Второй сезон Большой научной экспедиции
  • Разработана методика расчета интегрального показателя состояния экосистем (ИПСЭ)
  • Дебютный выпуск публичных отчетов в области изменения климата, по правам человека и об ответственной цепочке поставок