Вклад «Норникеля» в достижение ЦУР ООН и взаимосвязь со стратегическими приоритетами России

ЦУР

Цель 3.

Обеспечение здорового образа жизни и содействие благополучию для всех в любом возрасте

Вклад «Норникеля» в 2023 году

• 24,6 тыс. сотрудников и членов их семей стали участниками программы санаторно-курортного лечения и отдыха;
• количество сотрудников и их родственников, застрахованных по программам ДМС, составило 85,2 тыс. человек (рост на 1,1% относительно 2022 года);
• продолжено развитие собственной сети корпоративных медицинских центров: в 2023 году открыты медицинский центр в Дудинке и Центр магнитно‑резонансной томографии в Мончегорске; запущены адресные медицинские программы;
• регулярно проводились корпоративные спортивные мероприятия, турниры, тренировки (охват сотрудников в рамках спортивно‑оздоровительной работы 2023 года — более 22 тыс. человек), запущен корпоративный проект «Норникель на спорте».

Стратегические приоритеты России

ЦУР

Цель 4.

Обеспечение всеохватного и справедливого качественного образования и поощрение возможности обучения на протяжении всей жизни для всех

Вклад «Норникеля» в 2023 году

• Объем обучения сотрудников «Норникеля» в 2023 году вырос на 45% к 2022 году и достиг показателя 314 тыс. человеко‑мероприятий за год;
• увеличен среднегодовой объем обучения в расчете на одного сотрудника среднесписочной численности на 3% относительно 2022 года — до уровня 88 часов;
• количество студентов вузов, участвующих в корпоративных стипендиальных программах «Норникеля», выросло в 6 раз к уровню 2022 года до 454 человек;
• создана цифровая платформа‑энциклопедия «Город Профессий» «Норникеля» для профориентации школьников в городах присутствия;
• разработано инновационное образовательное решение — чат‑бот с встроенным искусственным интеллектом для реализации программ развития для линейных руководителей;

Реализованы проекты, направленные:

• на развитие молодежной экосистемы (развитие инженерного потенциала детей, подростков и молодых людей от 5 до 35 лет);
• ремонт и строительство образовательной инфраструктуры в регионах присутствия;
• взаимодействие с вузами и ссузами, в том числе заключение партнерских соглашений, разработка совместных образовательных программ и планов обучений, организация стажировок.

Стратегические приоритеты России

ЦУР

Цель 6.

Обеспечение наличия и рационального использования водных ресурсов и санитарии для всех

Вклад «Норникеля» в 2023 году

• Доля повторно и многократно используемой воды в общем объеме используемой воды — в отчетном году составила 83%;
• Компания снабжает водой население г. Норильска;
• в 2023 году суда Енисейского речного пароходства, входящего в Группу «Норникель», собрали 13,3 тыс. т сточных вод, более 1 тыс. т мусора, осуществили завоз 4,36 тыс. т питьевой воды на суда.

Стратегические приоритеты России

ЦУР

Цель 7.

Обеспечение всеобщего доступа к недорогим, надежным, устойчивым и современным источникам энергии для всех

Вклад «Норникеля» в 2023 году

• Доля ВИЭ в потреблении электроэнергии Группы увеличена на 4 п. п. относительно 2022 года — до уровня 55%;
• Компания обеспечивает население г. Норильска электроэнергией и теплом;
• начата разработка партнерского проекта, предусматривающего строительство в зоне многолетней мерзлоты атомных станций малой мощности.

Стратегические приоритеты России

ЦУР

Цель 8.

Содействие поступательному, всеохватному и устойчивому экономическому росту, полной и производительной занятости и достойной работе для всех

Вклад «Норникеля» в 2023 году

• Заработная плата сотрудников проиндексирована на 6,1%. Среднемесячная заработная плата сотрудников составила 184,1 тыс. руб.;
• доля сотрудников, охваченных коллективными договорами, составила 94%;
• расширен перечень социальных программ — участниками новой мотивационной программы «Цифровой инвестор» стали более 51,3 тыс. сотрудников;
• увеличены затраты на улучшение социально-бытовых условий для сотрудников на 40,6% к 2022 году — до 4,5 млрд руб.;
• налаживались кооперационные связи с малым и средним бизнесом в регионах присутствия, реализованы программы развития предпринимательства.

Стратегические приоритеты России

ЦУР

Цель 9.

Создание стойкой инфраструктуры, содействие всеохватной и устойчивой индустриализации и инновациям

Вклад «Норникеля» в 2023 году

• В области ИТ, инноваций и цифровизации было реализовано 117 проектов (общий объем финансирования — 7,6 млрд руб.);

Принято участие:

• в работе индустриальных центров компетенций «Металлургия» и «Экология»;
• в развитии рынка информационной безопасности совместно с разработчиками и вендорами соответствующих продуктов и услуг;
• в реализации цифровых проектов в регионах присутствия (повышение надежности ИТ‑инфраструктуры аэропорта г. Норильска, строительство волоконно‑оптической линии связи в Норильском промышленном районе, создание цифровой платформы реновации Норильска);
• в реализации проекта по мониторингу фундаментов зданий и сооружений в г. Норильске и мониторингу качества атмосферного воздуха в регионах присутствия.

Стратегические приоритеты России

ЦУР

Цель 10.

Сокращение неравенства внутри стран и между ними

Вклад «Норникеля» в 2023 году

• Объем расходов «Норникеля» на переселение жителей г. Норильска и г. Дудинки в регионы с более благоприятными условиями для жизни составил 830 млн руб.;
• число участников программы содействия в обустройстве на новом месте жительства увеличено до 4 615 человек;
• рост мобильности населения регионов присутствия (в 2023 году аэропорт г. Норильска получил статус международного).
• оказание финансовой, консультационной, образовательной и иных видов поддержки коренным народам.

Стратегические приоритеты России

ЦУР

Цель 11.

Обеспечение открытости, безопасности, жизнестойкости и экологической устойчивости городов и населенных пунктов

Вклад «Норникеля» в 2023 году

• Выбросы загрязняющих веществ в атмосферу на Кольской ГМК сокращены более чем на 90% относительно 2015 года;
• запущена Серная программа на Надеждинском металлургическом заводе в г. Норильске;
• с начала запуска программы «Чистый Норильск» демонтировано 347 заброшенных зданий, вывезено более 1 млн т отходов и 80 тыс. т металлолома, очищено 4,1 млн м² территории; начато пилотное применение системы мониторинга и прогнозирования качества воздуха в г. Норильске, Мончегорске, Заполярном и п. Никель;
• осуществлялись благоустройство территорий в регионах присутствия, строительство жилых домов, реновация объектов инфраструктуры;
• продолжились реализация инвестиционных туристических проектов «Валла‑Тунтури», «Затундра», поддержка фанпарка «Бобровый лог» (открытие новых трасс, старт социального туристско‑спортивного проекта «Снежный класс» и проведение иных экологических, просветительских, учебных мероприятий).

Стратегические приоритеты России

ЦУР

Цель 12.

Обеспечение перехода к рациональным моделям потребления и производства

Вклад «Норникеля» в 2023 году

• Утилизация отходов на собственных предприятиях по итогам 2023 года составила 29,9 млн т (на уровне 2022 года);
• продолжена реализация проектов и инициатив, способствующих росту доли утилизации и обезвреживания отходов;
• продолжены внедрение и использование более современных и эффективных технологий в производстве, совершенствование, обновление мощностей (в частности, новая печь НМЗ позволяет перерабатывать концентраты с более низким содержанием серы).

Стратегические приоритеты России

ЦУР

Цель 13.

Принятие срочных мер по борьбе с изменением климата и его последствиями

Вклад «Норникеля» в 2023 году

• Объем выбросов парниковых газов (области охвата 1 и 2) сокращен на 2% относительно 2022 года — до 9,7 млн т СО₂‑экв.С учетом резерва под реализацию Серной программы и отпуска электроэнергии и тепла населению.; завершена реализация Дорожной карты по соответствию Рекомендациям TCFD на 2021‑2023 годы, разработан План по адаптации к изменениям климата до 2025 года;
• сформированы «Основные направления углеродной нейтральности до 2050 года».

Стратегические приоритеты России

ЦУР

Цель 15.

Защита и восстановление экосистем суши и содействие их рациональному использованию, рациональное лесопользование, борьба с опустыниванием, прекращение и обращение вспять процесса деградации земель и прекращение процесса утраты биоразнообразия

Вклад «Норникеля» в 2023 году

• В полном объеме выполнены работы по рекультивации всех земельных участков, загрязненных в результате аварийного разлива дизельного топлива и нарушенных в результате выполнения ликвидационных мероприятий;
• восстановлено 131 га нарушенных земель, из них: озеленение ‑ 5 га, лесовосстановление ‑ 112 га, рекультивация – 14 га
• проведен второй сезон масштабного исследования биоразнообразия в регионах присутствия ‑ «Большая научная экспедиция».

Стратегические приоритеты России

ЦУР

Цель 16.

Содействие построению миролюбивого и открытого общества в интересах устойчивого развития, обеспечение доступа к правосудию для всех и создание эффективных, подотчетных и основанных на широком участии учреждений на всех уровнях

Вклад «Норникеля» в 2023 году

• Доля сотрудников, проинформированных об антикоррупционных практиках «Норникеля», — 100%;
• для членов Совета директоров, Правления и топ‑менеджмента внедрен дистанционный курс «Противодействие коррупции для руководителей»;
• проведена обучающая кампания по вопросам управления ситуациями конфликта интересов для сотрудников, ответственных за реализацию антикоррупционных процедур, а также сотрудников правовых служб Группы;
• утвержден подход по взаимодействию заинтересованных подразделений Компании, участвующих в проверке контрагентов и в оценке коррупционных рисков;
• разработан Порядок информирования сотрудников о принятых в Компании мерах в области противодействия коррупции, определяющий виды, формы, периодичность проведения обучающих и информационных мероприятий.

Стратегические приоритеты России

Национальная цель:

• достойный, эффективный труд и успешное предпринимательство.